Kā mēs strādājam

Praktiski uzlabojumi skaidros posmos.

Katrs sadarbības projekts seko vienkāršai loģikai: izprast uzņēmumu, skaidri saredzēt esošo situāciju, izveidot praktiski lietojamu risinājumu un palīdzēt komandai to uzturēt.

Kā mēs strādājam

Skaidrs ceļš no problēmas līdz ieviestām pārmaiņām.

  1. DISCOVER

    Izprotam uzņēmumu un identificējam patieso problēmu.

  2. ASSESS

    Kartējam esošo situāciju un identificējam nepilnības, riskus un iespējas.

  3. BUILD

    Izveidojam praktiskus procesus, dokumentāciju un uzlabojumus.

  4. EMBED

    Palīdzam komandām ieviest, uzturēt un pastāvīgi pilnveidot jauno darba veidu.

Kāpēc CADRIVA

Praktiski uzlabojumi. Bez nevajadzīgas sarežģītības.

01

Vispirms izprotam

Pirms ieteikt pārmaiņas, saprotam, kā uzņēmums patiesībā strādā.

02

Koncentrējamies uz būtisko

Prioritizējam uzlabojumus ar reālu ietekmi uz biznesu.

03

Veidojam cilvēkiem

Procesiem jādarbojas uzņēmuma ikdienā, ne tikai labi jāizskatās dokumentos.

04

Turpinām pilnveidot

Labas sistēmas attīstās kopā ar uzņēmumu.

Praktisks sākuma punkts

Business Operations Health Check

Nav skaidrs, ko uzņēmumā vajadzētu sakārtot vispirms?

Pirms uzlabot procesus, ieviest automatizāciju vai pievienot jaunus rīkus, ir svarīgi saprast, kur patiesībā atrodas problēma.

Business Operations Health Check sniedz strukturētu un neatkarīgu skatījumu uz jūsu būtiskākajiem procesiem — kur rodas neefektivitāte, atkarība no konkrētiem cilvēkiem, riski un nevajadzīgs manuālais darbs, kā arī to, ko vajadzētu uzlabot vispirms.

Pārrunāt uzņēmuma situāciju

Sāciet ar sarunu. Bez saistībām.

Kā tas notiek

  1. 01IzprotamIzprotam uzņēmumu, komandu un pašreizējos izaicinājumus.
  2. 02IzvērtējamApskatām izvēlētos kritiskos procesus.
  3. 03IdentificējamAtrodam šaurās vietas, atkarības, riskus un dokumentācijas trūkumus.
  4. 04PrioritizējamNosakām, ko vajadzētu uzlabot vispirms.
  5. 05PlānojamIzveidojam praktisku uzlabojumu ceļa karti.

Rezultātā jūs saņemat:

  • Procesu pārskatu
  • Galvenās problēmu un riska zonas
  • Uzlabojumu prioritātes
  • AI un automatizācijas iespējas
  • Ieteicamos nākamos soļus
  • Praktisku 90 dienu rīcības plānu

Ar ko strādājam

Uzņēmumiem, kas pāraug neformālus darba veidus.

  • Augoši MVU
  • Organizācijas ar 10–50+ darbiniekiem
  • Mazumtirdzniecības uzņēmumi
  • E-komercijas uzņēmumi
  • Pārdošanas orientēti uzņēmumi
  • Dibinātāju vadīti uzņēmumi ceļā uz strukturētāku vadību

“Tas, kas darbojās piecu cilvēku komandā, var vairs nedarboties trīsdesmit cilvēku komandā.”

Ko sagaidīt

Sadarbībā, ar minimāliem traucējumiem un balstoties jūsu realitātē.

Strādājam kopā ar jūsu komandu, nevis tai apkārt. Uzlabojumus veidojam kopā ar cilvēkiem, kuri tos lietos, dokumentējam saprotamā valodā un pielāgojam tam, ko uzņēmums reāli spēj ieviest.

Nav skaidrs, ko vajadzētu sakārtot vispirms?

Jums nav jāzina risinājums, pirms sākat sarunu.

Pastāstiet, kur uzņēmumā šobrīd rodas neefektivitāte, sarežģītība vai neskaidrība. Palīdzēsim saprast, kam nepieciešama uzmanība vispirms.

CADRIVA apvieno praktisku biznesa operāciju pieredzi, procesu domāšanu, tehnoloģijas un cilvēcīgu pieeju organizācijas pārmaiņām.

Pieteikt iepazīšanās sarunu